Мы верим в силу интернет‑продаж. Они освободили нашу жизнь от бесконечных дорог до торговых центров, очередей и рутинных походов за привычным набором товаров. Вместо этого у нас появилось больше времени на то, что по‑настоящему ценно: на собственную миссию, любимое дело, семью, друзей и простую радость жизни. Именно поэтому мы так любим электронную коммерцию — она делает мир удобнее, честнее и человечнее.

Мы любим интернет‑продажи еще и потому, что любим цифры. Для нас цифры — это язык реальности, а не сухая отчетность. Вся философия фонда построена на принятии решений, основанных на данных. Мы стали экспертами в сквозной аналитике маркетплейсов, использовании искусственного интеллекта и создании уникальных подходов к продвижению карточек. Мы уверены: именно в электронной коммерции цифры раскрывают свой максимальный потенциал — здесь каждое действие можно измерить, проверить и улучшить.
Мы помним время, когда в России только начиналась новая эпоха e‑commerce. Когда Ozon и Wildberries еще были молодыми платформами, казалось, что селлером может стать каждый. Для кого‑то это было хобби, для кого‑то подработкой, для кого‑то — первым настоящим бизнесом. Почти у каждого есть знакомый, который пробовал продавать на маркетплейсах. Но рынок вырос, и правила игры изменились.

Сегодня Ozon и Wildberries движутся в сторону модели, где в долгую выживают только они и производители сильных, уникальных продуктов. Комиссии растут, конкуренция ужесточается, и случайным игрокам здесь уже не место. Единственный путь селлера — строить бренд, создавать реальную ценность в продукте и быть профессионалом на каждом участке: от логистики и финансов до маркетинга и клиентского сервиса. Это настолько сложная задача, что талант, идеи и даже отличный продукт уже не гарантируют успех.

Наша миссия — стать для селлера тем партнером, которого не хватает, чтобы пройти этот путь до конца. Мы помогаем предпринимателям реализовать свое видение и построить настоящий бренд на маркетплейсах. Мы готовы прийти с капиталом, экспертизой и операционной поддержкой, чтобы выжить в новых условиях, адаптироваться к жесткой конкуренции и не просто остаться на рынке, а стать лучшими в своей категории.

Мы верим в селлеров, которые создают смысл, качество и ценность. И наша задача — сделать так, чтобы в будущем электронной коммерции у этих людей было не меньше шансов на успех, чем у крупнейших игроков.

Он является сооснователем компании, которая продает на маркетплейсах на 50+ миллионов рублей в месяц, и прошел путь от «маленького реселлера» до структурированного бизнеса с отлаженными операциями и глубокой аналитикой.

Андрей специализируется на построении ценности брендов, юнит‑экономике и управлении прибыльностью селлеров: он показывает, как правильно считать маржу с учетом комиссий, логистики, налогов и оборачиваемости, как искать точки роста и какие метрики действительно должны управлять решениями. Отдельный фокус — команда и управленческие практики: принципы подбора (этика, интеллект, энергия), мотивация основателя, работа с партнерами и конфликты. 

Среди корпоративного опыта Андрея - работа в Lazada и Ozon, где он где занимался развитием маркетплейс‑модели и операционным масштабированием.

В 2015 - 2017 гг Андрей прошел MBA в IESE Business School (Барселона), одной из ведущих бизнес‑школ мира, со специализацией в электронной коммерции и цифровом бизнесе. 
ТГ-канал Е-ком ракета 
Публикации:

• Китай - страна, у которой получилось
• Как работает алгоритм ранжирования Вайлдберис
• Обзор российских маркетплейсов

Публикации:
https://vc.ru/id115121/687276-kitai-strana-u-kotoroi-poluchilos-ili-kak-kitaicy-obyasnyayut-prichiny-uspeha-v-mirovoi-ekonomike
https://vc.ru/marketplace/1484091-kak-rabotaet-algoritm-ranzhirovaniya-vaildberriz-i-kak-vyvesti-tovar-v-top-v-2024-godu
https://vc.ru/marketplace/71107-obzor-marketpleisov-ozon-wildberries-i-beruru-kto-luchshii

Кабели, блоки питания, переходники, удлинители. Скучно? А для Александра - абсолютно нет. Но именно в этой «скучной» категории он делает обороты, о которых другие мечтают.

Покупатель провода не любит. Он не любуется им, как диваном. Он сравнивает: 1 метр против 3 метров, USB 2.0 против 3.2, 20W против 65W. И идет туда, где ему честно и быстро объяснили, что взять. Александр выстроил ZDK так, что карточки — это технические убийцы конкурентов. Таблицы характеристик, совместимость, живое видео подключения.

Он предвидит дефицит. Выходит новый стандарт USB? Через 2 недели ZDK уже лежит на складах маркетплейсов. У кого-то перебои с сетевыми фильтрами? А у магазина уже три артикула в топ-10.

И да, возвраты. В мире проводов это главная головная боль. Александр внедрил чат-бота по проверке совместимости и инструкции в каждую карточку. Снизил возвраты на треть. Потому что ZDK должен быть синонимом слова «надежность», а не «пришло не то».

Компьютерщики, геймеры, офисные сотрудники — вы берете ZDK, потому что за ним стоит Александр. И он не берет бракованные партии, не экономит на меди в кабеле и не играет в «исчезнувший товар».
Техника продается технически. И Александр в этом лучший.

Бренд ZooWell. Почему люди покупают лежанку именно у нас? Потому что Валерия продает не кусок поролона в тканевом чехле. Она продает «спокойный сон для собаки». Зооиндустрия — это чистая психология. И Валерия выигрывает в ней каждый день. У нас самая злая лояльность на маркетплейсах: хозяева возвращаются за мисками, игрушками и когтеточками, даже если у соседнего селлера дешевле.

Nonstopika в ее руках — это круглогодичный фитнес-марафон. Не «летние товары», а гантели, коврики, эспандеры, бутылки. Январь — новогодние обещания похудеть, март — подготовка к пляжу, сентябрь — «верни себя в форму после отпуска». Она сделала так, что спортивный инвентарь продается 12 месяцев без провисаний.

Ее суперсила — отзывы. Валерия знает, как превратить «посылка пришла быстро» в 5 звезд, которые качают карточку без рекламы. В зоо и спорте доверие продает больше, чем скидка. И доверие к бренду SmartLab и Nonstopika — это лично ее зона ответственности.
Животные, люди, штанги и поводки. Она управляет этим идеально.